Contacter Anne-Lise MARTIN - RH Consulting TPE/PME

Description

Professionnelle de la fonction RH depuis plus de 10 ans, j’accompagne les dirigeants de TPE/PME/startups dans le développement et la mise en œuvre de leurs Ressources Humaines.

Parce ce que bénéficier d’un service RH dédié est souvent hors de portée pour une petite entreprise, je propose des solutions concrètes et « sur mesure » adaptées à vos besoins, qu’ils soient ponctuels ou récurrents, dans les domaines suivants :
- Le recrutement
- Le développement de vos Ressources Humaines
- La digitalisation des processus RH
- L’application de la règlementation sociale et des obligations légales
- Le dialogue social
- La mobilité internationale
- Le management de transition

Vous avez besoin de réponses concrètes sur la gestion quotidienne de vos Ressources Humaines ? Vous souhaitez mettre en place des processus efficaces mais vous n’êtes pas suffisamment outillés pour le faire ? Vous souhaitez construire votre stratégie RH et mieux connaître les leviers à votre disposition ?

N’hésitez pas à me contacter, nous définirons ensemble les solutions.

Mon ambition : vous aider à relever le défi de la croissance et vous accompagner dans la volonté de faire grandir votre entreprise !

Produits

Exemple de prestations :
- Audit des pratiques existantes et mise en place d’actions correctives ;
- Accompagnement des managers sur toutes les questions RH et pendant les périodes de transition ;
- Acquisition et fidélisation des talents à travers un processus de recrutement efficace ;
- Mise en place d’une démarche GPEC afin de mieux anticiper les évolutions et leurs impacts en termes de métiers et compétences ;
- Gestion de la Masse salariale à travers une politique de rémunération contrôlée et maîtrisée ;
- Evaluation des performances à travers des outils adaptés au contexte de votre entreprise ;
- Mise en œuvre d’une politique de formation permettant le développement individuel et collectif des talents ;
- Conseils juridiques afin d’anticiper les risques et gérer les contentieux éventuels ;
- Digitalisation des processus RH afin de gagner en efficacité et diminuer le temps consacré aux tâches à faible valeur ajoutée ;
- Aide à la mobilité internationale dans le cadre d’un départ en expatriation ;
- Mise en place de reporting et de tableaux de bord RH favorisant le pilotage de votre entreprise (support inégalable dans le choix des orientations stratégiques à opérer) ;
- Développement d’une démarche QVT à travers la mise en place d’enquêtes de satisfaction internes, accompagnement des managers dans l’apprentissage des compétences RH essentielles, gestion des conflits, prévention des risques Psycho-Sociaux.
- Amélioration de la communication interne en vue de promouvoir la transparence et le partage de connaissances ;
- Développement de la marque employeur à travers une gestion efficace de la e-réputation, facteur d’attractivité et de rétention des talents.